Fallarás el 100% de las cosas que no intentes...

Mientras saco tiempo para terminar el libro que os he mencionado que estoy leyendo, esta idea me está rondando la cabeza y la voy a convertir en un mensaje/consejo.

Se trata de una cita de Wayne Gretzky:

Fallarás el 100% de las cosas que no intentes.

Y es que se puede decir de muchas maneras, pero lo que es irrefutable es que el miedo no da de comer, no paga facturas y se convierte en un gran obstáculo que se interpone en la vida de todos para avanzar y llegar a conseguir los objetivos que cada uno nos marcamos.

Esas llamadas (de desconfianza) que me encanta recibir de los clientes.

Zas, en toda la boca!!!

Normativas y más normativas...

Y es que no se me ocurre mejor manera de definir lo que os voy a contar en esta entrada. Os pongo en antecedentes.

Se trata de una licencia que estamos haciendo para un comercio de alimentación. Comprenderéis que no quiera dar demasiados datos. Se ubica en un barrio complicado porque está afectado de una Zona de Protección Acústica Especial, una ZAP, ya son bastantes pistas.

Se trata de normativas muy específicas para las actividades de la Ley de Espectáculos y Actividades Recreativas (LEPAR), y son muy restrictivas. Esta en concreto hace hincapié en dos elementos que la actividad debe poseer, un vestíbulo acústico y plazas de aparcamiento.

El tema de las plazas de aparcamiento no era problema ya que junto con el alquiler del local les correspondían plazas de aparcamiento para cubrir las necesidades de la normativa. El problema viene por el tema del vestíbulo, que sumado a que el local debe ser accesible, supone una pérdida considerable de m2 de superficie de venta en favor de un elemento constructivo que no proporciona ningún beneficio a la actividad.

Cada vez más lejos de la arquitectura...

El camino del hombre recto.

Esta es una reflexión que me ronda desde hace tiempo la cabeza. Cuando empecé a pensar en esta entrada quería contar la evolución de mi carrera profesional, pero al final el nuevo rumbo que va tomando, me lleva a pensar que quizá mi carrera como arquitecto no ha tomado un nuevo rumbo, si no que se desvanece o se convierte en otra cosa.

Voy a tratar de hacer una mezcla de ambas en la narración.

He de hacer un inciso y decir que acabé la carrera sin saber "lo que quería ser de mayor", y a día de hoy tengo una idea pero tampoco lo tengo claro del todo aun...

Evidentemente cuando estás inmerso en la carrera piensas que vas a terminar y a dedicarte a ser arquitecto (si me permitís la expresión), eso es lo que te venden, pero claro, depende en la época en la que acabaras. Yo que terminé al final de las vacas gordas, probé las mieles de la profesión, trabajo a espuertas, pero pronto se terminaron. Entonces comenzó el periplo de la búsqueda del trabajo clásico de estudio al que estaba acostumbrado, y dio sus frutos, pero como he dicho la bonanza se había terminado.

Los autoproclamados CEO's.

CEO: chief executive officer.

Esta es la definición de moda para los cargos altos de una empresa: director gerente, presidente ejecutivo, consejero delegado...

Constantemente me llegan solicitudes de contactos en linkedin de muchas ramas de la profesión e incluso de otras disciplinas. Antes de decir si o no siempre entro en esos perfiles para ver a lo que se dedica la empresa y el cargo que ocupa la persona que trata de conectarme en la misma.

¿Por qué han colapsado dos edificios con la Inspección Técnica de Edificios favorable en Madrid?

Me veo obligado a hablar después las últimas noticias acerca de dos derrumbes de edificios en Madrid como arquitecto de lo que está pasando, no puedo dejar pasar la ocasión. Es muy triste ver que estos hechos se produzcan en pleno siglo XXI en una ciudad como Madrid. Algo tienen en común las viviendas de las calles Amalia 1 y Duquesa de Tamames 5. 

Afortunadamente y antes de continuar diré que me alegro de que no haya habido daños personales y de que al menos una aseguradora se vaya a hacer cargo de los daños producidos, bien por la aseguradora porque esto no suele verse.

La única conclusión a la que puedo llegar y después de resumir mucho en mi mente todas las causas de las que ahora os voy a hablar es que es otro resultado de esta crisis.

La importancia de llevar un calendario con hitos de los proyectos.

Lo que iba a ser una entrada sobre lo que reza el título, se ha convertido en una entrada sobre romper relaciones con un cliente, os cuento el caso un poco por encima.

Hace más de un año ya, un cliente pidió un proyecto disparatado, no daré pistas, pero si diré que consistía en hacer una planta más en un edificio de Madrid, por supuesto catalogado.

El caso es que se han presentado y presentado opciones, se han contestado requerimientos, mantenido reuniones a un nivel que solo se consigue con una llamada de alguien, es decir, citas que no te van a dar jamás como ciudadano de a pie.

Transcurrido todo este tiempo, y después de recibir la negativa a la actuación y cierre del expediente por parte del Area de Urbanismo de Madrid, el cliente tras una reunión fue aconsejado a presentar de nuevo y de 0 la actuación, eso implicaba redactar un proyecto totalmente nuevo.

La última oportunidad a la arquitectura

No es una buena semana. Es más, no es un buen año. Estoy decepcionado con mi profesión, no por la profesión en sí, si no por todos los que en ella intervienen. Escribo estas líneas con más ánimo de desahogarme que de otra cosa. No se puede luchar contra el sistema, eres parte de él o te aniquila. Me siento en la segunda situación.

He intentado una y otra vez hacer lo correcto, aceptar lo que había y dar de mí todo lo que tenía para poder ejercer como arquitecto tal como debería de ser. Pero el mundo no está hecho para los justos, para los que saben o para los que quieren aprender. El mundo está hecho para los que tienen, ha sido así siempre y así seguirá siéndolo, no se puede cambiar. Siempre ha habido un chamán entorno al cual todos bailaban, un faraón al que adoraban y un rey al que servían. Y si no formabas parte de ese sistema te desvanecías.

Me hago empresario...PARTE 3

Radio todo noticias informando...

Instalación eléctrica.

Tengo la sensación de que el asunto no avanza desde hace un par de semanas, tenemos la obra a ralentí mientras se cierran presupuestos de oficios, mobiliario, iluminación, etc.

Desde el principio le encuentro una problemática a este mundo de las franquicias, o por lo menos en esta. El caso es que como hay ciertos elementos que están registrados no queda otra que contactar con los proveedores que ellos te proporcionan, cosa que veo en cierto modo lógico ya que te aseguras que el local cumplirá los estándares de la marca, pero como todo tiene su inconveniente, y es que te conviertes en un cliente-no cliente.

Digo cliente porque evidentemente les estás contratando un servicio, y digo no cliente porque pasan de ti hasta que no les queda más remedio que hacerte caso.

Sigamos con los avances porque me calienta este tema...

Como sentarse adecuadamente

Seguro que muchos de los que nos leéis habitualmente habéis sufrido en algún momento dolor de espalda debido a la cantidad de tiempo que pasáis sentados delante del ordenador. Yo tampoco me libro. Como arquitecto estoy obligado por mi trabajo a pasar muchas (a veces demasiadas) horas para poder terminar ese proyecto que parece que no se acaba nunca. 

Pero no os preocupéis porque es algo normal cuando dedicas la mayor parte del tiempo que pasas trabajando sin levantarte. Sin embargo no quiere decir que no pueda solucionarse, hay algunos hábitos que seguro que pueden ayudarte.

Lo primero que debes saber es que sentarse de manera incorrecta puede ocasionar graves consecuencias en la espalda, no sólo dolores puntuales debido a un único día de intenso trabajo, los problemas pueden degenerar en hernias de disco o incluso en artrosis lumbar si mantienes una incorrecta posición como resultado de un mal hábito. Es decir,  es algo que hay que corregir inmediatamente. Para ello vamos a ver cómo es la postura adecuada de trabajo.

  

Me hago empresario...PARTE 2

Después de unas semanas de locura tratando de cerrar temas a la par que se abren otras muchas, trato de escribir esta segunda parte para contar los avances con el tema de mi nuevo proyecto.

Os dejo el link de la PARTE 1 y continuo con los avances...

El local.

Imagen de la estructura de madera y ladrillo macizo.

Ya os comenté sobre el tema del local, pero la novedad es que quedó cerrado el tema del contrato de arrendamiento, un viernes a las 20h y en un bar, a la española. La verdad es que tiene un precio bastante bueno, teniendo en cuenta la situación.

En todo momento la propiedad ha tenido una actitud muy buena para la negociación de las condiciones, ya que el precio de partida, si bien bajó, estaba muy ajustado y en precio de mercado.

De las condiciones a negociar, una de las más importantes es el tema de la carencia, que son esos meses que el arrendatario otorga en gracia al inquilino para adecuar el local sin tener que pagar el alquiler. En nuestro caso se cubre el tema de la duración de la obra y si cumplimos calendario cubrirá también los dos primeros meses de apertura.

Diferencias entre SA, SA, SLU, CB...

Ahora que me adentro en el mundo de los negocios he tenido que empaparme de estos términos.

El emprendedor.

Para la formalización de un negocio en el que van a intervenir varios socios es fundamental crear una sociedad que administre y sobre todo que haga frente a las responsabilidades derivadas del propio negocio.

Voy a tratar de contar los tipo de sociedades y las ventajas que tienen unas sobre otras en esta entrada.

Antes de entrar en materia decir que constituir una sociedad tiene sus gastos, y sus tramitaciones: escrituras, registro, alta IAE, capital de constitución que dependerá del tipo de sociedad mercantil (3.000 euros, aunque también pueden aportarse bienes a la sociedad por dicho valor), etc., y en definitiva las asesorías suelen ser más caras para Pymes, por las complicaciones derivadas.

Me hago empresario...PARTE 1

Pues si, sin paños calientes, he decidido probar en el mundo de los negocios, y os voy a tratar de contar la experiencia que estoy viviendo.

La línea de salida.

La verdad es que llevo un tiempo sin escribir porque estoy volcado en este nuevo proyecto, sin desatender mi profesión, que hoy por hoy es lo que me da de comer. He estado pensando en esta entrada y quiero empezar a adelantar lo que estoy viviendo en el momento de arrancar el negocio, he de decir que que aun no hay nada consumado, pero que la decisión de hacerlo realidad es firme.

En este punto y antes de meterme en materia voy a hacer una primera e importante apreciación, creo que mis (nuestros) conocimientos como técnico (s) pueden ser de mucha utilidad no solo para saber donde te estas metiendo, sino para ahorrar en costes, aunque también tenemos cosas en contra.

Pero vamos por partes...

¿Cuánto cobra un estudio de arquitectura por hacer una vivienda?. ArquiCostes, la herramienta de Asemas.

Probablemente una de las tareas más complicadas de un estudio de arquitectura sea la de poner precio a tus trabajos, más aun hoy cuando hay un montón de compañeros que son capaces de poner cualquier precio con tal de llevarse el encargo. 

El problema de rebajar tus honorarios es enorme, enseguida incurrirás en gastos. La única ventaja es que tu cliente estará encantado de que nos peleemos entre nosotros para así ahorrarse todo lo que pueda, la calidad del servicio, el trato y las garantías no parecen importarle. 

Lamentablemente el precio es el único valor que un cliente de arquitectura ve cuando va a hacerse una vivienda. No así en otros aspectos (coche, móvil, viajes...), yo me pregunto a menudo ¿en serio un cliente que tiene pensado dejarse 200.000 € en suelo y 300.000 € en vivienda te va a racanear 500 € porque hay un compañero de profesión que está dispuesto a esclavizar su vida por dos perras?... no me voy a calentar más, pero no podía dejar de mencionarlo, lo entenderás cuando termines de leer el artículo.

Como hacerse rico siendo arquitecto

Imagino que si has llegado hasta aquí es porque o eres arquitecto, o piensas serlo, o no sabes muy bien si podrás vivir de ello y si es así cómo hacerlo de la mejor manera posible. Lo primero que debes saber es que como cualquier otro negocio el objetivo no es tarea fácil, pero nada es imposible.

Dar los mejores servicios como arquitecto y hacer que encima éstos sean recompensados de la manera correcta no tiene nada que ver. De hecho muchas veces son conceptos radicalmente opuestos. Muchos de los grandes teóricos de la arquitectura no tienen ni idea de manejar un negocio.

Si de verdad piensas que eres un buen arquitecto no será por tus habilidades con el lápiz y el papel, será porque puedes seguir demostrándolo año a año. Eso sólo puede ser porque tu negocio sigue adelante.

Evidentemente el diseño es algo que llevamos en la sangre, no se puede negar, pero al fin y al cabo es la parte más "sencilla" de nuestro trabajo (y probablemente la más entretenida), sin embargo lo que diferencia a los grandes arquitectos de los arquitectos mediocres no es sólo una cuestión de suerte.

¿Cuánto cuesta ser autónomo en Europa?

Ser autónomo en Europa, ¿es más rentable que serlo en España?. El pasado 22 de diciembre de 2014 la revista Forbes publicó un artículo muy interesante sobre los costes medios de mantener un autoempleo en nuestros países vecinos.

He hablado muchas veces acerca de ser arquitecto autónomo en hagoloquehago y creo que es una ocasión buenísima poder compararnos con nuestros colegas europeos analizando esos datos.

Antes de nada veamos cuánto hay que pagar (según Forbes) y en concepto de qué en los países de nuestro entorno para poder hacer una buena comparación: